遠航系列-優(yōu)秀干部管理能力提升訓(xùn)練班是湘江教育培訓(xùn)中心打造的重要人才培養(yǎng)項目之一。2021年優(yōu)干班于6月1日啟動，至11月中旬落下帷幕，前后歷時近6個月。為了檢驗和總結(jié)項目培養(yǎng)成果、表彰先進，11月17日上午集團人力資源中心在湘江集團大廈3303致遠廳舉辦了學(xué)員結(jié)業(yè)匯報暨結(jié)業(yè)儀式。集團黨委委員、監(jiān)事會主席李志軍，子公司領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部導(dǎo)師代表以及全體訓(xùn)練班學(xué)員參加活動。

本次訓(xùn)練班有來自集團各中心和子公司40位中基層干部參與，基于人才發(fā)展的定標(biāo)-對標(biāo)-達標(biāo)的方法論，以自我管理、團隊管理和業(yè)務(wù)管理為提升核心，結(jié)合實際管理場景通過“學(xué)、習(xí)、變”的培養(yǎng)過程，設(shè)計了集中培訓(xùn)、在崗實踐、內(nèi)外導(dǎo)師賦能輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)，幫助中基層干部增強“管理認知”，升華“執(zhí)行品質(zhì)”、錘煉“團隊賦能”，從而提升中基層干部的綜合管理能力，進一步深化集團核心人才培養(yǎng)工作，打造職業(yè)化、專業(yè)型的管理人才梯隊，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供人才隊伍支撐。

結(jié)業(yè)匯報

在結(jié)業(yè)匯報環(huán)節(jié)，五個小組的代表從團隊介紹、課題背景、問題界定與難點分析、策略制定、成果展示及項目總結(jié)等方面分別展示了本組的研討課題成果，每個課題均始于實際工作場景中的業(yè)務(wù)痛點和難點。

各小組成員出謀劃策發(fā)現(xiàn)根因問題，群策群力共創(chuàng)行動計劃，同心協(xié)力推動解決難題，將訓(xùn)練班中學(xué)習(xí)到的管理知識和技能方法應(yīng)用到業(yè)務(wù)實踐中，輸出了可借鑒優(yōu)化和具有探討價值的實踐成果，充分展示了大家學(xué)以致用的學(xué)習(xí)力和團隊共創(chuàng)的精神?，F(xiàn)場導(dǎo)師對匯報內(nèi)容進行中肯點評，并給予了高度的肯定和鼓勵。

研討課題內(nèi)容：

第一組：梅溪湖健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)

第二組：部門內(nèi)個人績效考核排名研究

第三組：用信息化手段來提高市場化投資業(yè)務(wù)管控效率

第四組：優(yōu)化業(yè)務(wù)管理，提升服務(wù)品質(zhì)

第五組：如何培養(yǎng)一名優(yōu)秀骨干

?表彰優(yōu)秀

本次訓(xùn)練班涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的個人和團隊，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)分別為優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀組長、優(yōu)秀團隊及最佳課題實踐團隊頒發(fā)了獲獎證書和獎杯。其中湘江資產(chǎn)公司賀昱哲、集團人力資源中心樊春華、夢想置業(yè)倪娜被評為優(yōu)秀學(xué)員，湘新投公司郭佑勝被評為優(yōu)秀組長，第二組開拓組被評為優(yōu)秀團隊，第四組心心向陽組被評為最佳課題實踐團隊。

優(yōu)秀學(xué)員

優(yōu)秀組長

優(yōu)秀團隊

最佳課題實踐團隊

黨委委員、監(jiān)事會主席李志軍對遠航優(yōu)干班的學(xué)習(xí)和實踐成果表示了充分的肯定，向?qū)W員們表達了殷切的寄語：一是要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和綜合能力。二是要學(xué)以致用，努力開創(chuàng)新的工作局面。三是要創(chuàng)新實干，推動集團轉(zhuǎn)型高速發(fā)展。

歷時半年

我們克服新冠疫情的影響

頂住繁重的工作壓力

面對高強度的培訓(xùn)安排

我們?nèi)匀?/p>

積極參與，勇往直前

以夢為舸，向海而生

號角已吹響，鼓帆促前行

讓我們繼往開來，乘風(fēng)破浪

共創(chuàng)湘江新未來!

責(zé)編：鄒彥男

來源：湘江集團